一家人,为什么最后坐不到同一张桌子
文章来源:一支笔 (左手写文右手理财,工商管理学士国际关系硕士学术背景,从事金融遗嘱信托家族辨公室等服务) 有一位父亲,做了三十多年生意。 从一间小小的贸易公司开始,慢慢做到拥有自己的厂房、团队和客户。三个孩子,也都陆续回来帮忙。 老大负责业务,老二管财务,最小的女儿虽然没有正式进入公司,却一直是父亲最疼爱的孩子。 在外人看来,这是一个很完整的家族企业。 父亲也常常说:“以后这些,都是你们三个人的。” 他说得很自然。孩子们也从来没有追问。因为大家都觉得,一家人,没有必要把话讲得太清楚。 直到父亲突然病倒。公司一下子失去了那个所有人都习惯依赖的人。过去只要意见不合,最后都是父亲拍板。 客户要不要接,钱要不要投,员工要不要升职,甚至兄弟之间有争执,父亲一句话就可以结束。 可是当父亲不能再做决定以后,很多以前没有被认真讨论过的问题,开始一个个浮出来。 老大觉得,自己跟父亲打拼最久,公司应该由他主导。 老二认为,自己这些年一直掌握财务,对公司的风险最清楚,重要决定不能由一个人说了算。 妹妹则觉得,父亲一直说三个人都有份,为什么自己从来没有真正参与过? 问题很快从“谁负责公司”,变成了“公司到底是谁的”。 更麻烦的是,父亲名下的股份并没有清楚安排。 公司资产、个人资产,还有几间产业,全都交织在一起。 父亲原本以为,孩子感情很好。以后自然会商量。 但真正到了需要商量的时候,每个人站的位置已经不一样了。 有人付出最多。










